本課程深度講解擔任企業教練激勵心法，再加上體驗式操練技法，引導學員從課程中覺察個人與企業文化之間的障礙，覺察限制性信念的舊框架並打造職場共好團隊。
課程培養學員自我覺察能力、情緒管理能力、建立團隊信任協作能力、共學社群驅動能力和組織溝通表達能力，成就企業優質人才、活化企業職場能量。
課程對象適合企業儲備主管及主管。

課程說明：
1.提升學員的領導力和管理能力，使其能夠更好地推動團隊和組織的發展。

2.增強學員的個人和組織衝突解決能力，幫助其更好地應對市場變化和競爭壓力。

3.培養學員的深層溝通力和私董會提問技能，使其能夠更好地進行策略規劃和執行。 

課程目標：
1. 深度掌握至少兩種主流員工特質評估模型，並能正確解讀報告。

2. 學習如何將特質分析應用於招募判斷、衝突預防、績效管理等 HR 核心職能。

3. 發展跨部門溝通與激勵技巧，以最大化不同特質員工的貢獻。

4. 學習如何將識人工具應用於招募、團隊建設、績效面談與個人發展計畫中。